Au programme :
12h00 : Début du workshop
13h30 : Networking sous forme de lunch
Format du workshop : Atelier pratique
A propos de l’atelier :
Reprendre une entreprise ne se limite pas à l’acquisition d’actifs (financiers, immobiliers ou fichier clients) mais également à la reprise d’un capital humain et sa culture de l’entreprise, véritable ADN et facteur différenciant, surtout dans le cas de PME.
Le challenge du repreneur est de construire un projet d’entreprise et de garder les collaborateurs engagés et fiers d’appartenir à cette entreprise. Travailler main dans la main avec le cédant afin d’amorcer ce changement sera la clef du succès.
Plan de la session:
- Audit culturel
- Définition du projet s’appuyant sur le patrimoine immatériel de l’entreprise
- Se différencier en douceur
- Co-construire le projet entrepreneurial avec les salariés
- Organiser la rencontre du repreneur et des collaborateurs
- Instauration d’une relation de confiance
- Faire le lien avec les clients, fournisseurs et partenaires
Cible(s) : Dirigeants d’entreprise (cédants) et entrepreneurs souhaitant reprendre
Présentation de l’intervenante : MALCHAIR Marion, Senior Consultant chez Mindforest
Marion Malchair a commencé sa carrière comme juriste d’affaires puis elle s’est progressivement spécialisée dans la collaboration, et la gestion et la résolution des conflits. Aujourd’hui consultante chez MindForest, elle accompagne les organisations dans les changements qu’elles vivent tels que des fusions d’équipes et d’organisations ou des réorganisations internes en vue/suite à un changement de direction. Son accompagnement place toujours l’humain au cœur comme levier de d’efficacité et d’efficience collective des organisations.
Workshop proposé par le service de développement de la House of Entrepreneurship de la Chambre de Commerce.
CONTACT:
House of Entrepreneurship
14, rue Erasme, L-1468 Luxembourg
support(at)houseofentrepreneurship.lu
T: (+352) 42 39 39 - 850
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